ITIL 4"價值鏈"、"價值流"和"實踐"差異是什麼？

白話來說不同領域中可以相互關聯幫助組織業務流程、價值創造和活動優化實現業務目標和提供高質量的產品或服務

ITIL 4以案例說明不同地方～～
要認真瞧瞧參考前天昨天今天的內容（這是一個接續要一氣呵成看完）
DAY 14 「ITIL 4 服務價值系統（Service Value System / SVS）」七個關鍵要素原則對組織進行指導～
DAY 15 「ITIL 4 的服務價值鏈（Service Value Chain）」6個關鍵的價值活動教你把機會＆需求轉化為最終的服務價值～

• 價值鏈 (Value Chain)：
  含義：價值鏈描述一個企業內部所有活動的集合，這些活動共同創造了一種產品或服務的價值。
  應用：它幫助企業了解如何將內部活動與價值創造聯系起來，並提供了優化業務流程的框架。價值鏈包括主要活動和支持活動兩類。
  舉例：對於制造業，主要活動可能包括采購原材料、生產制造、銷售與市場營銷等；支持活動可能包括人力資源管理、技術開發等。

• 價值流 (Value Stream)：
  含義：價值流是一種業務流程映射工具，用於顯示從一個企業的客戶開始，直到產品或服務最終交付給客戶的所有活動和流程。
  應用：通常用於精細化業務流程，消除浪費，提高效率，並確保活動的順暢流動。
  舉例：在軟件開發中，一個價值流可以包括從用戶提出需求、開發、測試到部署的所有活動。

• 實踐 (Practice)：
  含義：在IT服務管理（如ITIL框架）中，實踐是指通過制定一系列的準則、方法和流程，來指導和規範特定領域的活動，以確保達到預期的業務目標。
  應用：IT服務管理實踐涵蓋了許多方面，包括服務設計、運營、支持等，每種實踐都提供了一套標準化的方法來執行特定的活動。
  舉例：變更管理是IT服務管理中的一項實踐，包括識別、評估、批準和控制對IT基礎設施和服務的變更。